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Casos de impacto

Resultados com contexto operacional real.

Casos públicos da CAPSTONE para demonstrar governança executiva de IA aplicada a risco, processo e captura de valor em ambiente corporativo.

Grupo de Varejo | Governança de IA

Desafio

Iniciativas de IA sem critérios formais de risco, com baixa rastreabilidade e pouca confiança do board.

Solução

Estruturação de governança executiva com papéis, ritos de decisão, trilha auditável e critérios de uso por processo.

Resultado

Governança implementada em 8 semanas, com decisões rastreáveis e maior previsibilidade para expansão de casos.

8 semanas

Governança implementada

100%

Casos com critérios definidos

Governança ativa, critérios executivos e operação monitorada como base da entrega.

Grupo Logístico | Redesenho operacional com IA

Desafio

Roteirização e alocação dependentes de planilhas e decisões manuais, com alto retrabalho operacional.

Solução

Redesenho do fluxo humano + IA com regras de exceção, integração ao sistema e monitoramento de execução.

Resultado

Tempo de ciclo reduzido em 35% em 12 semanas, com ganho de previsibilidade operacional.

-35%

Tempo de ciclo

12 semanas

Prazo de implementação

Governança ativa, critérios executivos e operação monitorada como base da entrega.

Serviços Financeiros | Crédito PME

Desafio

Análise de crédito manual e aumento da inadimplência na carteira de PMEs.

Solução

Estruturação de dados históricos, score de crédito em produção e monitoramento contínuo de risco e performance.

Resultado

Inadimplência reduzida em 18% em 90 dias e aprovação 4x mais rápida sem aumento de risco.

-18%

Inadimplência em 90 dias

4x

Velocidade de aprovação

Governança ativa, critérios executivos e operação monitorada como base da entrega.

Indústria Nacional | Decisão operacional

Desafio

Dados críticos fragmentados entre sistemas legados, com decisões lentas de compra e produção.

Solução

Integração de dados, painel executivo e critérios de decisão com governança operacional.

Resultado

Decisão operacional reduzida de 30 dias para 48 horas e redução de 22% no custo de estoque no trimestre.

48h

Novo ciclo de decisão

-22%

Custo de estoque no trimestre

Governança ativa, critérios executivos e operação monitorada como base da entrega.